水發眾興集團召開2021年半年工作會議
分類：
集團新聞
作者：
來源：
發布時間：
2021-07-26
7月23日，水發眾興集團召開2021年半年工作會議。會議總結上半年工作情況，分析當前面臨的形勢，安排部署下半年重點工作任務。集團黨委書記、董事長王福增出席會議并講話，黨委委員、副總經理陳宇瑾主持會議。
會上，集團黨委委員、副總經理丁邦宏傳達了水發集團黨委書記、董事長王振欽在水發集團2021年半年工作會議上的講話精神，會議作2021年上半年安全生產工作情況報告。
會議指出，2021年上半年，在水發集團的正確領導下，水發眾興集團堅決貫徹落實水發集團“四大戰略”“四大攻堅”和“四大提升”工作部署，聚焦首位度戰略和星團化管控，以年度目標為導向，以“6S”管理和“大學習、大培訓、大提高”三年登高行動為抓手，各項工作呈現出高質量發展的新氣象、新面貌。一是生產經營形勢持續向好，營收利潤保持穩定增長。二是管理提升不斷增強，“6S”管理工作實現廠容廠貌煥然一新，降本增效成效顯著。三是立足三大業務板塊，星團管控扎實推進，生產運營實現整體性、集成性和系統性。四是聚焦自主融資，獨立市場地位進一步夯實，融資成本不斷降低，融資結構更加合理。五是三年登高學習效果顯著，完成萬余次學習筆記“打卡”，百余次“周課充電”，全員學習力不斷增強。六是班子和干部隊伍建設堅強有力，工作合力有效發揮，定制化人才培養有力推進，為集團發展提供堅實人才保障。七是科技創新成效顯著，科技促進產業升級效能凸顯。八是安全生產工作扎實開展，筑牢安全生產堅強防線。九是黨建凝心聚力作用持續增強，全面從嚴治黨向縱深推進。
會議強調，下半年集團要認真貫徹年度工作會議部署，深刻領會王振欽書記重要講話精神，聚焦“四大戰略”“四大攻堅”和“四大提升”工作，推進各項工作有序開展。堅持首位度建設不動搖，推動三大業務板塊實現產業升級和高質量發展。堅持星團化管控不停步，強化事業部管理效能，發揮董事會治理功能。堅持管理提升不減力，推動提質增效和多元創收。堅持科技創新不放緩，完善科技人才隊伍建設，深化“四個對接”。堅持財務管控不松勁，嚴格推行財務人員輪崗，防范財務風險。堅持安全生產不手軟，加強安全生產標準化建設，夯實發展根基。堅持三年登高不松懈，發掘學習進步標兵，激發企業發展內在活力。堅持黨建紀檢不走樣，把準政治方向，永葆政治本色。
會上，5家權屬公司進行交流發言，運營管理部、財務部分別作生產運營和財務分析報告，查找存在的問題和不足，指導下半年工作開展。
集團領導班子成員、總部各部室負責人、各權屬公司董事長和總經理參加會議。
會議開始前，全體參會人員來到利津水務公司，召開“6S”管理現場會，進行現場參觀調研。
2021年，集團開展了以“強化管理提升，促進企業高質量發展”為主題的“管理提升年”活動，大力開展“6S”管理工作。活動開展以來，各權屬公司緊緊圍繞集團總體部署，通過現場管理提升，廠容廠貌煥然一新，“6S”管理工作取得了階段性成果。利津水務公司在活動開展過程中，不斷創新工作理念，深入抓好節能降耗、科技創新、優化服務等方面工作，實現了由粗放管理向精細化管理的轉變，各項工作有了新進展。
參觀中，利津水務公司工作人員詳細介紹了公司“6S”管理工作開展情況，并重點講解了公司在現場管理、技術改造、信息化建設、提升服務水平等方面開展的具體工作。（藺蘇東 孟廣明 供稿）
