集團召開三年登高行動學習經驗分享會
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集團新聞
大學習 大培訓 大提高
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發布時間：
2021-08-19
為進一步提升集團管理水平和全員業務水平，水發眾興集團于4月份啟動了“大學習、大培訓、大提高”三年登高行動。活動啟動以來，各單位廣泛動員、積極參與，“每日必修課”“周課充電”“水發眾興大講堂”“對標提升”等學習提升活動陸續開展，為總結活動階段性開展情況，分享學習經驗，交流先進做法，推進三年登高行動走向深入，8月18日，水發眾興集團召開三年登高行動學習經驗分享會。集團黨委委員、副總經理陳宇瑾，各權屬公司董事長、分管辦公室領導、辦公室主任參會。會議以“現場+視頻”形式召開。
會上，部分優秀員工和組織單位分享了學習經驗和先進做法。
南海水發實業 扈文宇：在此次活動中，自己主要針對黨史、黨建工作進行學習，通過學習，了解了中國共產黨的發展歷程。回顧我們黨的百年實踐探索，更加堅定了我在崗位上貢獻自己力量的信念。一切要從實際出發，嚴抓黨建工作，增強黨性修養，為威海新區凈水廠項目貢獻自己的一份力量。
章丘水務 劉婷：辦公室的工作節奏雖緊湊但分輕重緩急，我會將待辦工作按時間列出清單，合理安排，這樣不僅不會耽誤工作，還會有更多學習時間。通過小打卡學習，我著重學習日常接觸到的公文或接待工作，日后就不需要查閱浪費時間了。
集團資金部 尚緒良：我學習的內容主要有三個方面，一是學習習近平系列重要講話，能使我們在思想上、大方向上與黨中央保持一致；二是學習基金相關知識，指導實際工作；三是學習知名專家學者的文章，從更宏觀的角度理解一些問題。今后，這項活動我會繼續堅持，通過持續不斷的學習，不斷的提高自己，更有利于我們工作的開展。
北海燃氣 石毅：作為燃氣人，安全生產占第一位。我主要學習的是城市燃氣安全類知識，通過學習提高了自身的安全知識積累和事故預防、處理能力，并在養成良好習慣、陶冶心性的同時，學以致用，把所學所想融入到工作當中。
集團建安部 方凱：“管業務必須管安全”，每位員工都擔負著相應的安全生產責任，學習打卡就是一個很好的渠道，讓我們可以通過“自主學習”查缺補漏學習安全生產知識，從而更好地嚴守安全生產底線，不斷提高整體安全生產管理水平。
嬴城水務 邢麗花：作為水質檢測中心的一員，我主要側重業務知識方面的學習，要想干好自己的本職工作，必須把專業的事做通、做精、做細、做實，所以我的學習重點放在了《化驗員讀本》上，通過這段時間的學習，我徹底明白了儀器的原理、儀器的構造。每天和孩子一起學習也是我最快樂的時光，現在，讀書打卡成了我生活中不可或缺的一部分。
蘭陵水務 王譯晨：工作和生活中一般是用到什么或是碰到什么問題了，才去學相關的內容，這樣不僅浪費時間，而且記憶不牢固。現在的每日打卡活動，不僅能讓我系統的學習技能知識，而且記憶很深刻。現在我不僅有目的的去學習，而且學以致用，幫助我節約工作時間，提高工作效率。
鄒平仁源 劉聰：集團開展的“三年登高行動”激發了我的學習熱情，我堅持記錄每日工作重點、查找不足、積累經驗，日積月累的學習“打卡”，讓我的工作能力不斷提高，經驗也越來越豐富。“成功有時候不需要精明，在浮躁的社會，沉著冷靜就是勝利，穩重堅守就是成功”。
北海燃氣：北海燃氣一線員工眾多，崗位分布廣泛。我們組織打卡學習活動采取了“多點開花”的方式，首先黨員帶頭，通信群引導監督；其次實行網格化管理，設立20名管理員督促、檢查；最后量化評比，提升學習效果。三管齊下，確保打卡學習常態化、長效化。
水發環境：水發環境公司采用的是“個人自學”和“集中培訓”相結合的方式。“個人自學”圍繞學政治、學業務、學文化三方面展開，讓大家在自由選擇的基礎上，按照自身發展需要或是崗位提升需要選擇性的學習，例如財務學習財務知識；司機學習交通法規，安全駕駛；黨員領導干部學政治學黨史學管理理念等。“集中培訓”定期組織企業文化，業務培訓、安全培訓等。學習過程中，大家有不懂的就問，有不會的就學，老員工能在新員工身上學習先進的知識，新員工能通過交流更好更快的融入到公司，大家相互促進，交互提升，慢慢的轉化為助力公司登高進階的動力。
無棣水務：無棣水務公司一是發揮“關鍵少數”的帶動作用，以上率下、帶頭學習。二是學習和工作緊密結合，突出學習實效。學習內容結合工作實際，采取多種學習形式。三是每名員工既是“參與者”，又是“宣傳員”，業務學習上逐漸交匯貫通。
嬴城水務：自“三年登高”行動實施以來，嬴城水務公司共計組織開展了4次“百家講壇”，活動主題分別為“重回事故現場，防患讓時光倒流”案例剖析講壇、“6S品質，發現6個大不相同”專題攝影展示、“黨在我心中，黨史我精通”建黨百年黨史講壇以及“崗位交換，水務知識查漏補缺”專業技能學習報告，活動仿照各大高校實行小組制、課題制，鼓勵員工通過錄影錄像、短劇表演等多種方式展示小組學習心得，活動形式新穎，職工參與積極性較高，最終取得了豐碩的學習成果。
鄒平水務：鄒平水務公司在實施“大學習、大培訓、大提高”三年登高行動中，到魏橋創業集團學習“干事創業精神”、到光大水務進行先進工藝運行技術管理交流、到鄒平頂峰熱電有限公司學習6S管理，通過針對性的“對標學習”，提升了管理水平。
分享結束后，陳宇瑾總結指出，大家的學習經驗和先進做法值得借鑒、值得推廣，希望大家把知識學深學透學扎實，做到知行合一、學以致用，不斷解放思想、創新形式，把活動推向深入，為集團發展貢獻智慧和力量。（藺蘇東 孟廣明）
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