【水發水務】扎實推進企業6S管理不斷提升
分類：
管理提升年
作者：
來源：
發布時間：
2021-08-26
為貫徹落實深化改革三年行動實施方案的工作要求，進一步提高公司現場管理水平，山東水發水務有限公司積極響應水發眾興集團號召，持續開展“真抓實干，扎實推進管理提升”活動，公司以“6S”管理為切入點，以形象塑造、成本管控、節能降耗為抓手，著力推動各權屬公司管理手段不斷提升。
半年來，水發水務成立了督查督辦工作小組，明確工作任務，細化責任分工，設立“權屬公司督查督辦事項進展表”，將督辦事項上墻，定期進行進度督導和評價打分，使督查督辦工作落實推進，確保工作進度。
各權屬公司結合各自情況，分別將公司外觀塑造、員工素質提升、降低漏損率、減少管理成本、實行多種經營等措施作為重點工作來抓，切實提高了工作效能，提升了企業競爭力。下一步，水發水務將進一步推進6S管理工作，強化管理，真抓實干，助力公司6S管理向縱深化推進。（房家樂 供稿）
