水發眾興集團召開2021年度表彰大會暨2022年度工作會議
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集團新聞
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發布時間：
2022-02-17
2月16日，水發眾興集團召開2021年度表彰大會暨2022年度工作會議，會議深入貫徹水發集團年度工作會議精神，總結2021年工作情況，安排部署2022年目標任務。集團黨委書記、董事長王福增出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理陳宇瑾主持會議。
會議傳達了水發集團2021年度表彰大會暨2022年度工作會議精神、水發集團黨風廉政建設會議精神，通報了水發眾興2021年度紀律檢查情況，會議作2021年度安全生產工作報告。
會議指出，2021年，水發眾興嚴格貫徹落實水發集團戰略部署，以首位度建設和星團化管控為引領，強化管理提升、搶抓發展機遇、深化內部改革、加強科技創新，全體干部員工奮發作為，集團高質量發展取得新突破。一是突出“主責主業”，三大業務板塊有序推進，發展后勁十足。二是突出“精細化”，管理水平進一步提高。以“6S”管理為抓手，除僵治虧、兩金壓降、控本增效工作成效顯著。三是突出“規范性”，內部改革持續深化，公司治理能力現代化水平持續增強。四是突出“貢獻度”，科技創新賦能產業升級。新增三家高新技術企業，科技創新成果豐碩。五是突出“專業性”，干部隊伍素質明顯提升。六是突出“軟實力”，三年登高行動全面鋪開。榮獲省屬企業文明單位，學先進、樹典型活動如火如荼。七是突出“先進性”，黨建工作邁上新臺階。黨組織標準化規范化建設成果豐碩，實現全部過硬。八是突出“紀律性”，紀檢監督堅強有力。九是突出“標準化”，安全生產實現“零事故”。安全生產標準化全部達標，雙重預防機制工作全面開展。
會議強調，2022年，集團要按照“投資、運營、賦能”三位一體的工作思路，以“八個著力”為抓手，堅定不移謀發展、強管理，做強做優水務、能源、環保三大主業，確保集團在高質量發展的道路上行穩致遠。一是著力首位度建設，提高產業競爭力。二是著力深化內部改革，激發內生動力。三是著力加強管理提升，促進高質量發展。四是著力推動科技創新，激發創新活力。五是著力做實基層黨建，確保黨組織工作全覆蓋。六是著力突出文化引領，激發干事創業熱情。七是著力把握意識形態，筑牢思想防線。八是著力抓好安全生產，夯實發展根基。
會議對水發集團2021年度表彰大會暨2022年度工作會議上提出的改進工作方法的六個方面——“揚優勢”“補短板”“激活力”“控風險”“鑄品牌”“樹正氣”進行了重點傳達，要求全體干部員工深入學習，融會貫通，指導工作實踐。
會上，部分權屬公司和總部部室作交流發言，運營管理部、財務部分別作生產運營和財務分析報告。
會議對2021年度先進基層黨組織、亮點工作、先進集體等進行隆重表彰。
集團與權屬公司代表簽署黨建工作責任書、黨風廉政建設責任書、經營業績責任書、安全生產目標責任書、黨風廉政建設監督專責責任書。
集團領導班子成員、總部干部員工，各權屬公司董事長、總經理、辦公室和財務負責人參加會議。
（藺蘇東 供稿）
