-
集團(tuán)介紹
-
-
產(chǎn)業(yè)分布
-
-
集團(tuán)文化
-
-
水發(fā)眾興集團(tuán)召開2023年應(yīng)收款項(xiàng)考核制度宣講會(huì)
分類：
集團(tuán)新聞
作者：
來(lái)源：
發(fā)布時(shí)間：
2023-04-26
為深入落實(shí)水發(fā)集團(tuán)黨委關(guān)于“兩金”壓降工作的決策部署，切實(shí)將應(yīng)收款項(xiàng)壓降工作落到實(shí)處，4月25日，水發(fā)眾興集團(tuán)召開2023年應(yīng)收款項(xiàng)考核制度宣講會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王福增，黨委副書記、副總經(jīng)理晉學(xué)明出席會(huì)議。
王福增針對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)壓降工作提出三個(gè)問(wèn)題，和與會(huì)人員共同探討。
★應(yīng)收款項(xiàng)壓降工作的性質(zhì)及如何對(duì)待這項(xiàng)工作？
應(yīng)收款項(xiàng)壓降是集團(tuán)當(dāng)前面臨的一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作任務(wù)，各權(quán)屬公司要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、擺正態(tài)度、腳踏實(shí)地，抓好工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。
★怎樣做好應(yīng)收款項(xiàng)壓降工作？
要掌握方式方法，苦干巧干，發(fā)揮各方力量，號(hào)召全員參與，保證壓降工作落地見(jiàn)效。
★如何對(duì)待壓降工作干的好與不好？
應(yīng)收款項(xiàng)壓降工作難度大、任務(wù)重，是檢驗(yàn)干部綜合素質(zhì)的“試金石”，要通過(guò)這項(xiàng)工作發(fā)現(xiàn)能干事、想干事、干成事的優(yōu)秀干部，對(duì)于不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳獓?yán)肅問(wèn)責(zé)。
最后，他指出，各權(quán)屬公司要抓緊行動(dòng)，扎實(shí)按照水發(fā)集團(tuán)“聚焦主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、同心同向、業(yè)績(jī)?yōu)橥?rdquo;的工作原則，團(tuán)結(jié)一心、全力以赴，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案、明確任務(wù)分工，開啟應(yīng)收款項(xiàng)壓降工作新局面。
晉學(xué)明分析了集團(tuán)當(dāng)前應(yīng)收款項(xiàng)基本情況，并對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)考核制度的制定初衷和過(guò)程進(jìn)行闡明。他指出，各權(quán)屬公司要對(duì)當(dāng)前應(yīng)收款項(xiàng)壓降工作的重要性、緊迫性有清醒的認(rèn)識(shí)，提高思想站位，加大壓降力度；要明晰權(quán)責(zé)，勇?lián)厝危龅叫闹杏胸?zé)，手中有招，工作有效；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分解任務(wù)，確保應(yīng)收款項(xiàng)壓降落實(shí)到人；總部“兩金壓降”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要做好動(dòng)態(tài)跟蹤，有關(guān)考核部門要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款項(xiàng)壓降工作的閉環(huán)管理。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)孫志偉對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)考核管理辦法進(jìn)行逐條詳細(xì)解讀。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室主要負(fù)責(zé)同志、駐濟(jì)權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，濟(jì)外權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。（藺蘇東 供稿）
