水發集團黨委副書記、總經理安中濤到濰坊水發供水集團講授黨課并調研濰坊區域工作情況
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集團新聞
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發布時間：
2023-10-21
10月19日，水發集團黨委副書記、總經理安中濤到濰坊水發供水集團黨總支講授黨課，并調研濰坊區域工作情況。水發集團財金管理中心財務管理部部長商龍燕、投資發展中心資產投資部副部長吳先敏，水發水控集團黨委書記、董事長王忠華，黨委副書記、副董事長蘆永強陪同調研。
安中濤一行實地查看了供水集團濱海第二平原水庫、惠澤水廠第二凈水廠、智慧水務平臺以及黃水東調濰北二庫加壓泵站等運行情況，并分別了解濰坊區域各公司的運行管理、工程建設、供水保障和區域協同發揮等方面的情況。
座談中，水發水控濰坊區域相關人員從濰坊區域水務板塊基本概況、主要經營指標和“150大會戰”完成情況、區域整合進展成效等方面進行了詳細匯報，安中濤和與會人員圍繞取水指標、水源保障、“兩金”壓降、預算管理、融資等重點方面進行了交流探討，深入了解濰坊區域各公司經營發展、財務指標和存在問題等情況，并提出指導意見。
安中濤表示，水發水控濰坊區域在內部管理、區域協同等方面走在前列，黃水東調工程在保障膠東地區供水穩定中發揮了關鍵作用。
針對下一步工作，安中濤強調，一是要堅決貫徹水發集團黨委“聚焦、整合、優化、管控、提升”10字方針，結合濰坊區域工作實際，抓好集團各項決策部署的落實；二是要進一步加強區域一體化建設，持續深化在組織架構、人員管理、財務資金、運營模式等的整合協同力度，著力打造區域大型專業化運營平臺，實現區域整體上的業務協同；三是要切實加強風險管控，增強風險意識、強化風險研判，借助集團管控平臺，推進管理模式創新，形成新的產業運營模式，夯實高質量發展根基；四是要抓緊推動遺留問題的解決，強化與地方各級政府部門的溝通合作，內外發力、多措并舉，實現“兩金”壓降、工程項目建設、股權明晰等發展難題的有效解決。集團將發揮總部優勢，充分賦能，助力各權屬公司破難題、促發展。
王忠華表示，在今后工作中，將進一步提高政治站位，強化責任擔當，精耕“大水務”板塊，圍繞水務市場開拓、延伸產業鏈條、智慧化水務等方面，構建“大水務”產業格局，全力完成“150大會戰”各項任務，為助力建設健康魅力新水發貢獻水控力量。
在聯系點黨支部，安中濤還以《增強國企黨組織政治功能和組織功能》為題為全體黨員干部講授黨課，傳達了國務院國資委《深入實施國有企業改革深化提升行動》《切實增強國企黨組織政治功能和組織功能 鍛造黨在經濟領域的堅強戰斗堡壘》等專題論述內容，對有效提升黨建工作質量，加強黨風廉政建設，推動全面從嚴治黨向縱深發展，做好黨建工作與生產經營“六個融合”等內容提出具體要求。
濰坊水發供水集團領導班子成員及有關部門負責人員參與調研。（孟廣明、王傳禮、徐萌 供稿）
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