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水發水控集團召開區域管理機構成立大會:開啟區域管理新征程!


分類:

集團新聞

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發布時間:

2023-10-30

  

10月29日上午,水發水務控股集團召開區域管理機構成立大會。會上,集團正式確立六大區域管理機構,開啟區域化管理新征程。水發集團黨委副書記、總經理安中濤,水發水控黨委書記、董事長王忠華出席大會。會議由水發水控黨委副書記、副總經理(主持經理層工作)晉學明主持。

安中濤對水發水控區域管理機構的成立表示祝賀。他表示,水發水控成立區域管理機構是貫徹落實水發集團“聚焦、整合、優化、管控、提升”10字方針的重要舉措,也是提升集團管控能力和項目公司生產經營水平的有效途徑。

安中濤強調,做好區域化管理,要把握五條原則。一是樹立全局觀念和戰略性思維,落實落地落細各項區域管理措施,久久為功,確保取得實效。二是堅持守正創新,區分集團和區域機構管控權限,各區域結合自身特點確定管理方式,實現高質量發展。三是加強協同管理,做好資源整合和協同聯動,發揮區域整體合力。四是秉持系統觀念,做好全局謀劃,實現整體工作和重點工作一體推進。五是發揚斗爭精神,完善激勵約束機制,讓想干事能干事干成事的干部有用武之地,實現干部隊伍的優勝劣汰。

關于如何檢驗區域管理工作成效,安中濤表示,一是看經營指標,樹立結果導向,用實績說話;二是看管控效率,評估管理流程,做好風險把控;三是看精神面貌,做優人力資源配置,實現人盡其才;四是看團隊建設,提升干部員工執行力,推動團隊綜合素質的提升。

安中濤最后對水發水控“150大會戰”各項任務、歷史遺留問題處理、做好四季度工作等進行要求強調。

王忠華圍繞區域管理機構定位、區域領導班子權責、創新工作方法、內外對標總結經驗、樹立“一盤棋”思想五個方面,對各區域下一步工作提出具體要求。他表示,水發水控將認真貫徹落實水發集團“10字方針”,以腳踏實地的行動,積極探索區域管理“試驗區”,力爭打造標桿“示范田”,為水發集團趟出一條區域管理的新路子,以區域化管理助推集團高質量轉型發展。

會上,集團黨委副書記、副董事長蘆永強宣讀《水發水控管理架構優化方案》。會議還舉行區域總經理聘書頒發儀式,各區域總經理進行表態發言。

區域管理機構成立大會結束后,集團召開生產經營調度會議,對“150大會戰”工作進度和運營重點工作進行調度部署。

集團領導班子成員,總部各部室中層副職以上管理人員,各權屬公司董事長、總經理等參加會議。