聚焦區域管理開啟新征程 | 濰坊區域公司召開專題會議傳達落實集團區域管理機構成立大會會議精神
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集團新聞
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2023-11-01
10月31日，水發水控集團濰坊區域公司召開專題會議，傳達落實集團區域管理機構成立大會會議精神，集團黨委副書記、副董事長蘆永強一行到會指導。
會上，區域公司總經理張勇傳達了集團領導在區域管理機構成立大會上的講話精神，并從加強班子隊伍建設、嚴守紀律規矩、擺正位置履職盡責、樹立良好工作作風、營造團結和諧工作氛圍等方面對下步工作作了詳細匯報和規劃。
在聽取匯報后，蘆永強表示，圍繞區域管理要做好四個方面工作，一是要區域管理定位再明確，要牢固樹立一盤棋思想，著眼于區域發展大局，管理舉措上再細化，切實做到區域統一領導、統一調度、統一監管；二是要區域管理班子權責再明確，按照集團決策部署，及時調整職責分工，迅速轉變工作思路，盡快把工作重心聚焦到區域管理上；三是要結合實際創新思路再大膽，在前期區域整合的基礎上，繼續大膽創新區域化管理的措施和辦法，堅持用發展的眼光考慮問題，在發展中破解問題難題，推動濰坊區域整體工作再上一個新臺階；四是要內外對標，取長補短，要堅決克服自我滿足思想，發揮好自身優勢，積極借鑒其他區域的好經驗、好辦法，確保濰坊區域始終走在前列，奮力打造水發集團高質量發展新標桿。
隨后，蘆永強詳細聽取了區域各公司年度經營指標和“150大會戰”任務目標完成情況的匯報，并圍繞“兩金”壓降工作，重點對青州水投、河海水文、水文印務三家公司經營指標完成情況和存在問題進行了專項分析調度。
區域公司領導班子及所轄各公司領導班子、中層以上人員參加會議。
下午，蘆永強一行還到濰坊河海水文公司實地調研，深入生產一線了解產品生產和市場開拓情況。蘆永強強調，河海水文要借助濰坊區域化管理的良好契機，利用好區域資源，發揮自身優勢，大力培育核心產品，強化市場開拓，打開發展思路，在發展中破解歷史問題和經營難題，不斷提升發展效益。王傳禮 陳健 | 供稿
