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【南海水發(fā)】聚焦“兩金”壓降,助推質(zhì)效提升


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企業(yè)新聞

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發(fā)布時(shí)間:

2023-11-24

威海南海水發(fā)實(shí)業(yè)有限公司緊緊圍繞集團(tuán)“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”的10字方針,積極響應(yīng)“150大會(huì)戰(zhàn)”作戰(zhàn)目標(biāo),聚焦降本控本、“兩金”壓降專項(xiàng)目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門全力配合下,精確開展業(yè)務(wù)工作,通過強(qiáng)化溝通、建立清收清欠責(zé)任清單等系列措施,“兩金”壓降工作取得明顯進(jìn)展。

公司成立“兩金”壓降專項(xiàng)工作小組,負(fù)責(zé)全面落實(shí)各項(xiàng)問題及解決措施,嚴(yán)格控制應(yīng)收款項(xiàng)規(guī)模,強(qiáng)化應(yīng)收款項(xiàng)清欠,將清欠工作層層分解,以部門為單位落實(shí)壓降任務(wù)。綜合部負(fù)責(zé)根據(jù)財(cái)務(wù)部提交的“兩金”管理情況,做好應(yīng)收款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;財(cái)務(wù)部門為牽頭部門,負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)和推進(jìn)企業(yè)“兩金”管理工作,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)企業(yè)“兩金”管理工作進(jìn)展和業(yè)績(jī)情況;建管部及生產(chǎn)管理部積極與施工單位協(xié)商溝通,在保質(zhì)保量的情況下,加快進(jìn)行凈水廠項(xiàng)目建設(shè)。各部門忙忙碌碌,相融交錯(cuò),營造了全員參與降本增效的濃厚氛圍。

經(jīng)過一系列措施的實(shí)施,成功壓減了預(yù)付車輛加油款0.63萬元、山東百盛建工集團(tuán)有限公司預(yù)付賬款100萬元;壓減了其他應(yīng)收款農(nóng)民工工資保證金14.71萬元,兩項(xiàng)共計(jì)壓減數(shù)額115.34萬元。以上數(shù)據(jù)顯示公司在提高資金使用效率、降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)方面取得了顯著進(jìn)步。

公司全體干部職工齊心協(xié)力,壓存量、控增量,持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓控工作,所取得的成效進(jìn)一步增加了全員的干事信心,增強(qiáng)了成本意識(shí),從細(xì)微處著手開源節(jié)流、提質(zhì)增效,為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。(朱云曉 供稿)