【豐遠能源】水發豐遠能源有限公司組織財務流程優化培訓
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企業新聞
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發布時間：
2020-09-01
8月31日，水發豐遠能源有限公司組織進行財務流程優化培訓，培訓采取現場及視頻的形式進行，各部室、權屬公司及工程項目部共計103人參加了此次專題培訓。
水發豐遠公司副總經理兼財務總監姬香蓮首先介紹了培訓的主要目的，即控制財務管理風險，提升公司運營效率，讓資金使用更加效率、規范，對資金支付制度、財務報銷制度、審批流程進行全面梳理并形成落實細則。
培訓會議上，決定成立資金支付中心，統籌各權屬公司資金劃撥、支付。資金支付中心負責人官磊對部門職責進行了詳細介紹。
水發豐遠財務經理張水蓮對新發布的《費用報銷及付款審批流程規范》進行了細致解讀，進一步規范各部門、各權屬公司資金支付流程、費用報銷流程、請示等各業務流程。特別對于招待費、差旅費等常見費用支出報銷時需注意事項，明確備用金的使用原則及適用范圍，發票管理辦法及注意事項進行一一說明，規范細節梳理、標準。
水發豐遠人力資源部毛玉剛主任對如何科學使用釘釘審批流程進行了詳細講解，對釘釘審批報銷流程中各審批單的先后次序、如何關聯進行詳細解答，并現場對審批流程進行模擬操演，解答同事們對新流程實操方面的疑問。
通過此次財務流程培訓會議，各部門、權屬公司、項目部對如何更規范、更高效、更準確的進行日常報銷、資金支付有了更細致的了解，進一步規范了日常辦公和精細化管理，保障了公司安全平穩高效運行，為公司的快速發展提供了堅實保障。（汪云霄 供稿）
