水發眾興集團召開2019年財務決算工作會議
分類:
集團新聞
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發布時間:
2019-10-23
10月17日-18日,水發眾興集團在濟南召開了為期2天的2019年財務決算工作會議。水發眾興集團黨委書記、董事長尚智勇出席會議并講話。集團財務部、資金部及各權屬公司相關財務人員參加會議。
10月17日-18日,水發眾興集團在濟南召開了為期2天的2019年財務決算工作會議。水發眾興集團黨委書記、董事長尚智勇出席會議并講話。集團財務部、資金部及各權屬公司相關財務人員參加會議。
會上,尚智勇指出,財務決算對于企業生產經營發展具有重要意義,大家要明確責任和任務,加強組織領導和實施,高質量推進2019年決算工作。
尚智勇結合眾興集團經營、發展實際,對財務、資金工作提出了幾點要求:一是加強隊伍建設,把好“人員關”。大家要充分認識到財務人員對于投資類公司的重要性,要時刻檢視自己“專業技能是否過硬?”“作用發揮是否到位?”“對崗位、對職責、對事業是否忠誠?”各權屬公司財務總監要在參與所在公司的生產經營中,更好地發揮作用,提升履職盡責能力。同時,以后各權屬公司財務人員的入職、調動等工作,要在征得眾興集團財務部同意后方可進行。二是強化自身修養,提高專業能力。各級財務、資金人員要注重自身水平的提升,加強專業學習,在工作中不斷更新知識,打造專業過硬的技能,積累實務經驗,服務公司發展。三是統籌做好資金工作,優化債務結構。各級財務、資金人員要提高思想認識,認清當前形勢,積極履職盡責,做好工作擺布,年初就要根據公司發展制定出年度資金計劃,充分做到游刃有余,為公司可持續健康發展提供強有力的資金保障。
會議就2019年眾興集團財務決算工作進行了部署,各權屬公司財務負責人分別介紹了本單位的財務情況,并就各自實際工作中遇到的問題展開探討。
此次會議為眾興集團各級財務人員進一步做好財務工作指明了方向,提出了新的要求,加強了對做好年終預決算的信心,傳達了眾興集團預決算管理理念,夯實了眾興集團一體化財務管理體系,為集團公司持續穩定發展奠定了基礎。(于魯政 供稿)