山東眾興集團召開企業管理工作第一次會議
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集團新聞
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發布時間：
2014-11-26
11月18日，山東眾興集團企業管理工作第一次會議在濱州召開。會議聽取了鄒平眾興公司、寧津眾興公司、濱州水發公司的工作介紹，交流了管理經驗,明確了工作要求?？偨浝硌φ袂宄鱿瘯h并講話，副總經理王鵬作了動員報告。副總經理王守法、馮建忠、公培山出席會議，各子公司負責人及相關工作人員20多人參加了會議。
11月18日，山東眾興集團企業管理工作第一次會議在濱州召開。會議聽取了鄒平眾興公司、寧津眾興公司、濱州水發公司的工作介紹，交流了管理經驗,明確了工作要求?？偨浝硌φ袂宄鱿瘯h并講話，副總經理王鵬作了動員報告。副總經理王守法、馮建忠、公培山出席會議，各子公司負責人及相關工作人員20多人參加了會議。
會議認為，當前，集團公司正處于由投資建設為主向以投資建設和經營管理并重的戰略轉型階段。搞經營、促生產已成為集團公司工作中的重要一環，這就需要廣大干部員工深刻認識召開企業管理工作會議的重要意義，進一步端正工作態度，明確工作任務，強化工作責任，著力推動企業管理工作上臺階、出水平。
會議指出，抓好企業管理工作，關鍵要在思想意識提升上做文章，在體制機制完善上下功夫。思想意識的提升，要求公司干部講政治、樹正氣、防腐拒污，以身作則、處事公平、說話扎實、辦事靠譜，時時刻刻起到標桿作用;需要每名干部有寬容之心、團結之意、凝聚之行、謙虛之實、自律之規，時刻保持較強的責任心和壓力感;需要始終有關心、愛護公司和職工的善良之心和務實行動;需要建立健全各項制度、規章、辦法，堅定地捍衛和保持良好的用人風氣及標準，扎實做好領導帶頭示范作用；爭取做到覺悟高、私心輕、責任重、不計較、有耐心、少沖動。體制機制的完善，需要重點抓住人、財、物、事四大板塊，強化經營管理，加大市場開拓，推動組織協調,加強能力建設。
會議要求，抓好企業管理，需要在員工培訓上做文章，在執行力建設上求突破，在工作落實上下功夫，切實把各項重點工作抓實、抓細、抓好，著力推動集團公司企業管理工作再上新臺階。
