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水發(fā)眾興集團深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動
分類：
集團新聞
焦點新聞
作者：
來源：
發(fā)布時間：
2020-09-15
全省安全生產(chǎn)專項整治三年行動部署以來，水發(fā)眾興集團按照省國資委和水發(fā)集團要求，精心謀劃、周密部署，多措并舉確保安全生產(chǎn)專項整治三年行動起好步、抓得緊、落得實。
嚴(yán)要求 細部署
水發(fā)眾興第一時間組織相關(guān)部門及各權(quán)屬公司研究推進計劃，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上結(jié)合集團實際，圍繞“水、電、氣”三大板塊，形成2個專題方案、5個專項整治方案的三年行動計劃。要求各權(quán)屬公司制定時間表、路線圖，安排部署本公司安全生產(chǎn)專項整治工作。
結(jié)合汛期安全生產(chǎn)工作，對三年行動開展持續(xù)調(diào)度督導(dǎo)，督促工作落實，推動工作有序有效推進。總部部門與權(quán)屬公司積極配合，形成“一盤棋”工作格局，為三年行動凝聚起工作合力。
嚴(yán)責(zé)任 細措施
采取面對面溝通方式，分別與各權(quán)屬公司對接，建立實時溝通機制。根據(jù)“一企一策一表”，按照時間節(jié)點要求，深入開展風(fēng)險排查和隱患治理。各權(quán)屬公司對生產(chǎn)建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險隱患進行全面深入細致排查治理，做到問題隱患全覆蓋、無遺漏，聚焦根源性、本質(zhì)性問題，逐一落實針對性制度措施，確保整治工作深入實施、集中發(fā)力，取得實效。
嚴(yán)機制 細推進
對安全生產(chǎn)專項整治三年行動進行準(zhǔn)確定位。以專項整治三年行動引領(lǐng)當(dāng)前和今后安全生產(chǎn)工作，健全推進工作機制，實行“周調(diào)度、月總結(jié)”。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防體系建設(shè)，列明風(fēng)險，分級管控。8月份，水發(fā)眾興北海燃氣公司開展安全專項整治行動，進行管網(wǎng)巡線、巡查 6565km，檢查窨井2458個，處理施工639起，入戶檢查走訪11624戶，向用戶發(fā)放安全宣傳折頁15000余份。
嚴(yán)基礎(chǔ) 細教育
根據(jù)三年專項行動計劃方案，集團總部、各權(quán)屬公司、各部門把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神作為開展工作的根本遵循，組織收看《學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》專題片，實現(xiàn)全體人員學(xué)習(xí)宣傳全覆蓋，讓全體員工增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。并在真學(xué)真懂、真做真用上下功夫，真正落實到安全生產(chǎn)各項工作中和實際行動上，牢固樹立安全發(fā)展理念。
生命重于泰山，安全高于一切。水發(fā)眾興集團將嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，抓重點、補短板、強弱項，扎實做好制度完善、專項整治、基礎(chǔ)提升、改革創(chuàng)新等工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展和改革攻堅打好安全基礎(chǔ)。（王群、藺蘇東 供稿）
