水務事業部召開 6S管理動員會
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集團新聞
管理提升年
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發布時間：
2021-03-25
為深入貫徹落實水發眾興集團2021年度工作會議精神，3月23日，水務事業部召開6S管理動員會，就前期調研四家權屬公司6S管理工作成果進行梳理，并對下一步6S管理工作任務進行動員部署。
會議指出，推行6S管理是水發水務提升企業競爭力的重要抓手，是提升工作效能的有效途徑。全體干部員工要統一思想，提高認識，深刻理解推行6S管理的重要意義，著力推進6S管理在各部室、各權屬公司的推行實施；要堅持目標導向，強化執行落實。通過宣傳培訓、檢查考核、督促激勵等方式，督促全體員工培養積極向上、嚴謹自律的工作作風，塑造“學比趕幫超”的積極氛圍，不斷推動企業形象進一步規范、工作效能進一步提升、規范管理進一步提高，安全生產進一步加強，助力水務事業部6S管理向縱深化推進。
會議強調，通過6S管理可以起到現場管理規范化、日常工作部署化、物資擺放標識化、廠區管理整潔化、人員素養整齊化、安全管理常態化的作用，對于企業的生產發展有著深遠的影響；6S管理對于提高企業的員工素養影響深遠，對員工精神面貌、外在形象、道德修養起到進一步的規范作用；6S管理涉及到工作意識、制度建設、行為習慣等多個方面。通過創建干凈舒適的工作環境，可以提高員工的工作效率、建立良好的企業形象；對于管理人員來說，6S現場管理是對現場的管理，是對人員、機器、物料、法規、環境的管理，推行企業6S管理能夠使得現場井然有序，員工工作心情舒暢。（解文龍 供稿）
