全面對標 精準提升——水發水控集團召開污水處理板塊樹標對標質效提升專題研討會
分類：
集團新聞
作者：
楊亞南
來源：
發布時間：
2024-11-29
11月26日，水發水控集團開展污水處理板塊公司樹標對標質效提升專題研討會。水發水控集團黨委副書記、副總經理（主持經理層工作）晉學明出席會議并講話。
會議宣貫了《基礎設施和公用事業特許經營管理辦法》，通報了水發集團10月份污水板塊樹標對標質效提升評價排名情況、水發水控污水處理板塊公司質效提升執行情況以及兩金壓降完成情況，解析了水發集團陽光采購制度流程，并解讀了政府對污水處理公司科技研發和技改等扶持優惠政策。
會上，標桿企業鄒平眾興公司分享了經營過程所采取的精細化管理、技術創稅、技術服務、智慧創新等方面的優秀經驗。與會人員對武城環保公司進行現場問診，提出了關于設備技改、智慧水務、工藝優化、應急處置等方面共計32條改進建議，為武城環保公司各項指標取得突破注入了新動能。
聽取各項匯報后，晉學明表示，此次研討會的召開是水發水控集團在污水板塊實現協同聯動資源共享、樹標對標質效提升的大膽嘗試，為后續在供水板塊、貿易板塊的活動開展提供了寶貴的經驗。他強調，一是要切實提高政治站位，強化責任擔當，把責任扛在肩上，把壓力變成動力，多措并舉力爭取得更好成績；二是做深做實對標樹標質效提升活動，充分借鑒其他公司成功案例和經驗做法，結合自身實際分析差距成因，抓住關鍵可控因素，為指標改善提供全方位、多角度、高質量的支持；三是降本增效常抓不懈，深化精細化管理，精準測算運營成本，全面提高資金使用效率和效果；四是認真梳理當前重點任務，掌握工作主動權，壓實時間節點，提升工作標準，確保各項任務扎實推進。
水發水控集團相關部門負責人，重點污水處理公司負責人、生產技術負責人、財務負責人參加會議。
